装修前的业主经常面临这样的决策，是包清工好还是全包好？其实这两种办法都是各有利弊。全包省心，节约时间，但有一个重要的担忧，就是怕装修公司偷工减料。包清工材料质量可能有保障，但又费时间又怕施工单位偷或换业主的材料。其实根据笔者的实战经验，只要事先有准备，无论是全包还是包清工，都能够有效的预防施工队偷材料、掉包或减料施工（以下简称防盗）。

具体介绍如下：1、选择良好的施工队或装修公司。装修公司必须是在正规家装市场有长期摊位，市场方面提供第三方质量担保。所谓跑得了和尚跑步了庙就是这个道理。这是第一步。如果你想省钱，则以后就要要多费一点时间和心思了。2、签定正规合同，并且有市场的盖章。虽然大家知道市场实际站在装修公司立场（利益驱动原则所决定），但只要你有充分的理由，证据确凿，他也得被迫为你说话的。为了达到日后不打官司的目的，从一开始就要花一定的时间充分考虑日后的仲裁打官司问题，决不能含糊。否则日后只有一个结果，花更多的时间和精力打官司或与装修公司甚至装修包工头理论。签定合同时一定要明确具体的装修施工标准，盗窃处罚，以及认可你的数据记录资料！这可以作为鉴定的主要依据。如果装修公司不接受你的条件，坚决更换！3、以上两条都是预防装修队偷窃的重要条件。如果能做到则更有利于你实施以下措施。如果你无法做到这两条，能实施以后的措施也会有一定的效果的。4、实施有效的预防措施，关键在于确定正确的防偷的理论！正确理想的防偷理论应当能够达到使装修人员：不想偷、没得偷、偷不着、不好偷、偷没用、偷要赔。以下所有措施都是围绕这个理论展开的：

（1）简单装修控制法。事先确定装修要求。豪华装修还是简约装修？复杂装修还是简单装修？从预防偷盗的角度来看，越简单越容易控制。这个道理相当于上餐厅点白灼基围虾，点1斤和点3两，餐厅和厨师偷虾的方便程度是不一样的。如果有钱，不怕施工队偷盗，甚至准备放纵施工队偷盗，保证施工队心情愉快，从而企图达到保证装修质量的目的，则又当别论。

（2）简单优化设计控制法。预防偷盗从装修设计开始！装修设计包括施工方法（施工工艺）、施工材料和材料品牌选择、施工顺序、甚至色彩确定等等，都与防盗有关系！不同的设计，对日后的预防效果是截然不同的！设计的基本原则是简化-优化设计。能不做的项目，尽量不做；能优化设计就优化设计。这里强调，简化设计不等于不做！比如：踢脚板和顶角线。人们通常认为要做。其实，顶角线不做也是一种风格，已经有人采用了。但踢脚板不做好象很少有人考虑。其实，本人使用水泥在墙角与地面交接处做成内圆弧然后刷上涂料，就解决了这个问题。这一工艺设计变更，就没有了买踢脚板和油漆的事。当然，有些业主是让卖地板的负责安装，这比让装修队做要好。又比如，如果简单使用墙面阳角磨圆弧上涂料代替做窗套和垭口的工艺，自然就没有了这项木工油漆活。诸如此类的项目还有很多，如：吊顶拉、全包立管拉、做各种造型拉、厨房和卫生间满铺瓷砖拉、现场制作过多的隔断和家具拉，等等。多做一样，就多一份被盗窃的风险。

（3）材料选择控制法。使用大路货和使用特殊材料其防盗效果是不同的！正如，偷普桑、捷达广本汽车比偷其他汽车的小偷要多。大路货好处理，容易处理！这里也包括色彩问题。使用多乐士和立邦的白漆最容易出手。如果使用杜邦特殊深色的涂料，绝对比使用前面品牌涂料好控制！使用良好包装的品牌产品比较无正规包装的材料好控制。良好包装的品牌材料容易清点记录。

（4）工艺控制法。选择特殊工艺也能防盗！比如：使用普通平面涂刷墙面和使用麻面涂刷，其防盗效果就不同！使用平面涂刷工艺，施工人员在涂料中多加水，减少涂刷用量，大部分外行业主是很难发现的！这就和你到家电市场在众多展示彩电挑中选彩电一样。当时有比较时你能看出那款彩电清晰度高，但只要你家搬回一台彩电后，你就无法确定你的彩电清晰度究竟是好还是坏，因为没有比较！如果采用有特殊要求的麻面处理，要求施工队使用特制粗滚刷涂（其中的一种工艺），那么，要达到效果，就不能在涂料中兑太多的水，否则涂刷后会在墙上产生“眼泪”。没法达到业主的要求。又比如：铺瓷砖。要求施工人员将所有切割后的零料以及破碎的瓷砖打碎后铺到阳台上（效果还不错），这样你买的瓷砖就可以全部利用了。施工队伍无法要求你买更多的瓷砖。这里还包括尽量利用原来的管线等。

（5）先进工具控制法。不懂装修，只要能使用先进的监督工具也行（当然懂比不懂好）。装修前，就准备好数码相机、DV摄象机、数码录音、特殊色彩的耐搽洗粗油笔、记录笔和纸卷尺等各种监测工具，有笔记本电脑更好。对所有施工过程、到货材料、自购材料等进行全程监督记录。可以说，只要有了这些监测工具，一般施工队伍人员看了都会心里打鼓的！所有过程都有记录，这就为最前面的两条前提条件的实现奠定了基础。正规公司在正规合同下，业主有确凿的证据后，他们肯定会害怕鉴定打官司的！

（6）现场控制法。书面明确装修公司的所有施工人员姓名和负责项目。所有到达工地的材料，无论是装修公司购买还是业主自己购买，送到工地后都必须整齐放好并进行清点检验。要求施工负责人签字确认收到。然后拍照录像存档。虽然没法像工厂和物流中心那样用电子扫描记录，但对重要材料可以在外包装上使用特殊彩色油笔进行好标记并且点数编号。比如：对贵重的勾缝剂、五金件、涂料、板材、瓷砖、金属吊顶等，可以在外包装上写上红漆-1/10等。使用过程中要求施工人员绝对不得将用完的包装材料自行处理掉。剩余材料和废的包装材料必须整齐吗放接受你的检查。你可以在清点后进行拍照。然后根据情况要求破碎处理或另外交由其他人员处理。散装或无包装的材料施工队伍不易转让处理。施工过程中，你要仔细检查各道工序，拍照记录每道工序的变化和材料的用量。这样你可以经常请教懂行的给予指点。特别是隐蔽工程，要求施工队在没有经过你的拍照记录前，绝对不得覆盖。这样对于使用管材数量和质量你都有记录。大大降低盗窃的风险！现场控制法是控制的核心！

（7）奖励控制法。奖励也能控制防盗！现在的装修公司和装修队伍之间基本上是一种特殊的利益团体。其基本模式是装修公司拉活，然后包给施工队伍的包工头。他们两者之间既有合作也有矛盾。业主要充分利用这种矛盾！一般来说，大小包工头和施工人员之间的关系比较紧密，特别是小包工头，如：水工、瓦工和电工。他通常会带1到2个老乡一起为大包工头干活。小包工头随时想抛开大包工头独立和装修公司合作，成为大包工头。但是这要给装修公司一笔3–5万元的保证金。基本原则是尽量将钱用在施工队伍上，少用在装修公司那里。装修公司收钱后是不太管用的。掌握实权的是大小包工头。你的装修安全也取决于大小包工头！因此，在最大限度地压低给装修公司的费用后，一定要准备一笔直接给装修队伍的奖金！这笔奖金在开始装修前就应当告诉施工队伍。你要明确告诉他们得奖的具体条件。如：认真按合同规定施工、诚实施工、严格按照你的有关规定进行现场施工等。当然，如果发现有偷盗情况，这个奖金就没戏了。这年头，谁给钱就听谁的。有大棒就必须得有胡萝卜。单纯大棒不好使！

（8）研讨控制法。经常和工人进行现场交流研讨，包括施工工艺、材料鉴定、质量数量控制等。从施工人员那里套取控制质量数量的办法。施工人员最清楚如何盗窃。自然预防盗窃的措施他们也最清楚。围棋中有个术语，叫做“见合”。意思是，敌之好点必我之好点！有本事从他们那里打听到他们害怕什么，就是你行动的方向！

（9）垃圾控制法。和物业保安事先敲定，没有你的批准，决不允许施工队伍将物品拉出工地。这里关键是对垃圾的处理！施工队伍经常会采用将材料物品混在垃圾中弄出工地。如果垃圾是集中由物业负责，则要防止施工人员和物业管理人员勾结。特别要注意小区外面收破烂的人员。这些人员很有条件成为施工队伍销赃的合作伙伴。只要有条件，应当尽肯能不让施工人员处理有使用价值的废品，如：拆下的门窗、水池、管线等。交给他们处理，就会从合法向非法转化，日后你就不好控制了。你如果实在没有时间精力处理废物，你也必须和保安事先沟通好，要求他们放行前和你联系并严格检查核对。控制两头是防盗控制的重要手段。

（10）其他控制法。除了以上办法外，还有交朋友法、鼓励表扬法、邻居交流法、监理控制法等等。